Не всім.
Іноземна компанія буде оптимальним рішенням для вас, якщо:
ви працюєте із іноземними клієнтами
ви підходите до лімітів ФОП
іноземні замовники просять контракт не з ФОП, або ви спостерігаєте, що ФОП є причиною відмов у співпраці
плануєте масштабування або залучення іноземних інвестицій
На консультації ми зробемо конкретні прорахунки під вашу бізнес модель, враховуючи оборот, географію клієнтів, витрати на обслуговування іноземної компанії.
Ні.
Іноді ФОП — найефективніша модель.
Іноземна компанія має сенс, коли:
структура зменшує ризики
спрощує роботу з клієнтами
відкриває нові можливості (інвестори, доступність платіжних сервісів Stripe, Shopify Payments тощо)
Ми не “продаємо іноземну юрисдикцію” — ми рахуємо, чи це економічно виправдано саме у вашому випадку.
Так, за правильної структури.
Український резидент може володіти іноземною компанією, але важливо врахувати:
КІК
податкову резидентність
правильне декларування доходів
Саме тому модель потрібно будувати комплексно, а не просто “відкрити компанію”. Але важливо, що все перераховане ми закриваємо під ключ.
Подвійного оподаткування можна уникнути при правильній структурі.
Але важливо:
де ви податковий резидент
як виводите кошти
чи є угода про уникнення подвійного оподаткування
Ми одразу прораховуємо повну картину, а не лише ставку оподаткування в іноземній країні.
Однозначано відповісти складно, бо десь з’являються нові процес, а десь навпаки працювати стає простіше.
При правильній структурі:
процеси автоматизуються
бухгалтерія стає прогнозованою
ризики мінімізуються
Головне — не залишатися з цим сам на сам.
Ми не лише займаємося побудовою бізнес структури, вже 11+ років ми супроводжуємо клієнтів від А до Я.
Якщо модель побудована грамотно — це не оптимізація, а нормальна міжнародна структура.
Ризики виникають, коли:
немає економічної суті
не враховано КІК
Ми одразу будуємо структуру з урахуванням українського законодавства.
Найчастіші три тригери:
наближаєтесь до ліміту
клієнти не хочуть працювати з ФОП
починаєте думати про масштабування
Якщо хоча б один пункт про вас — варто прорахувати нову структуру.
Залежить від юрисдикції, форми власності і структури:
від кількох днів до кількох тижнів.
Але важливо не тільки “відкрити”, а:
правильно налаштувати банкінг
продумати рух коштів
визначити модель виводу дивідендів
Без цього сама компанія нічого не змінить.
На консультації ми:
аналізуємо ваш сьогоднішню структуру
дивимось на географію клієнтів
чесно говоримо, чи має сенс відкриття іноземної компані
підбираємо в разі потреби декілька оптимальних варіантів, та рекомендацію зупинитися на конкретному рішенні
розбираємо, що на вас очікує за конкретної структури
Іноді результат консультації — залишитись на ФОП.
І це теж ок.